ปัจจัยหลักที่ใช้กำหนดระดับราคาจ้างงาน

1. ประเภท/ความซับซ้อนของธุรกิจ 1.Single Business: โมเดลธุรกิจเดียว (เช่น สร้างอพาร์ตเมนต์ให้เช่าอย่างเดียว) → ราคาอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน

   ---

   2.Hybrid / Mixed-Use: มีหลายโมเดลธุรกิจในพื้นที่เดียว (เช่น โรงแรม + พื้นที่เช่ารีเทล + ร้านอาหาร + Rooftop) → เพิ่มความซับซ้อนในการทำ Financial Model และวิเคราะห์การใช้พื้นที่ ราคาสูงขึ้น 20–40%
2. ระดับความลึกของการวิเคราะห์ 1.ใช้ข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) เช่น สถิติภาครัฐ ข้อมูลรีเสิร์ชทั่วไป → ราคามาตรฐาน

   ---

   2.ต้องลงสำรวจภาคสนาม (Primary Data / Field Survey) เช่น การสุ่มสำรวจกลุ่มเป้าหมาย แจกแบบสอบถาม สำรวจคู่แข่งเชิงลึกในพื้นที่เฉพาะ → เพิ่มค่าใช้จ่ายตามขอบเขตการสำรวจ
3. วัตถุประสงค์ในการนำไปใช้งาน 1.ใช้ภายใน (Internal Decision): เพื่อให้เจ้าของตัดสินใจเอง → รายงานกระชับ ไม่ต้องซับซ้อนมาก

   ---

   2.ใช้ขอสินเชื่อธนาคาร / นำเสนอนักลงทุน (Bank Loan / Investor Pitch): ต้องมีความรัดกุมสูงมาก ใช้มาตรฐาน Financial Model เต็มรูปแบบ พร้อม Sensitivity Analysis และ Risk Assessment เพื่อรองรับการตรวจสอบของฝ่ายพิจารณาสินเชื่อ (Credit Committee) → ราคาสูงกว่าเนื่องจากความรับผิดชอบและระดับความละเอียด
4. ความพร้อมของข้อมูลตั้งต้น 1.หากลูกค้ามีแบบร่าง (Conceptual Design), BOQ/ราคาประเมินก่อสร้างเบื้องต้น, และข้อมูลผังเมืองเตรียมไว้แล้ว → ช่วยลดเวลาการทำงาน ราคาสบายกระเป๋าขึ้น

   ---

   2.หากต้องเริ่มนับจากศูนย์ (ช่วยเหลือตั้งแต่สเปกอาคาร จัดสัดส่วนพื้นที่ วางแนวคิดโครงการ) → คิดค่าบริการเพิ่มในส่วนของ Concept Formulation
5. ระยะเวลาเร่งด่วน 1.ระยะเวลามาตรฐาน: 2 – 4 สัปดาห์ (ขึ้นอยู่กับขนาดโครงการ)

   ---

   2.หากเป็นงานด่วน (Urgent Project) ที่ต้องส่งมอบภายใน 7–10 วัน → อาจมีค่าดำเนินการเร่งด่วน (Express Fee) เพิ่มขึ้น 20–30%